Carmen Becerril, presidenta de Aemener, inauguró el encuentro y presentó a Marta Parrilla como “doctora del cambio”, “de un cambio positivo y constructivo”, dijo.
Marta Parrilla repasó su trayectoria profesional y preguntó a las asistentes cuantas habían pensado alguna vez en realizar un cambio profesional, a lo que contestaron positivamente muchas de ellas.
La ponente relató que siempre había querido ser profesora. Sin embargo, su camino fue diferente porque se dejó aconsejar por otros que le decían que esa profesión no tenía salidas. Finalmente, estudió ingeniería y fue una de las 10 primeras de su promoción. “El esfuerzo sustituye la falta de pasión”, afirmó. Pero llegó un momento en el que se dio cuenta de que algo no funcionaba, “no conectaba”. A partir de aquí, ¿cómo fue el proceso de cambio?. Lo primero fue mirar en su interior, ver qué le motivaba y qué no. Habló de determinación. Realizó cursos de coach y emprendimiento durante dos años para seguir realizando su cambio.
Cinco claves para tu reorientación profesional
La ponente, indicó cinco pasos para realizar este cambio profesional de forma exitosa.
Primera recomendación para hacerlo, tener muy clara tu “brújula de partida”, dónde estás. Comparó este proceso con la realización de un viaje: dónde voy, playa o montaña, qué tiempo hace, qué llevo, qué voy a visitar, etc. Para esto, pidió rellenar un cuadro DAFO: Debilidades, Amenazas, Fortalezas, Oportunidades.
Otra clave: “Ejercicios de visión”, pensar dónde quieres ir. A veces nos entran dudas, no tenemos todo claro, pero lo más importante es empezar a pensar, imaginar cómo me gustaría que fuera mi día a día, como me gustaría sentirme por la mañana, qué haría si no tuviera que preocuparme por el dinero.
Otro punto esencial que señaló, fueron los “elementos clave”, los recursos que necesito. Las personas que me pueden ayudar, si tengo que formarme.
Una “nueva mentalidad” es importante en este proceso. Generalmente nuestro plan tiende a ser lineal y la realidad estará llena de obstáculos, por eso necesitamos una nueva mentalidad para desechar ciertas creencias que nos impidan avanzar. La nueva mentalidad “se entrena y se construye”. Aquí entra el trabajo de los mentores, los coach. Se puede trabajar el propósito y aconsejó seguir los valores de cada uno. La resistencia al cambio es normal, hay un riesgo, pero no debe paralizarnos el miedo.
Operacionalizar el cambio, es la parte táctica, tiene que ver con la gestión del tiempo, la disciplina, el hábito, lo que llamó “disciplinas de alto rendimiento”. Citó el “hábito de la burbuja”, que consiste en una reunión diaria con nosotros mismos dedicándonos al cambio que queremos hacer. Aconsejó ir dando pasos, sin pensar en metas muy altas. Poner el foco en las pequeñas cosas que vamos haciendo bien cada día.
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